Axe Ice Chill fue una de las innovaciones de la marca (Unilever). Dentro del equipo creativo (PODD) desde la agencias de medios Initiative hicimos una estrategia creativa para abordar las piezas que tenían el reto de hablar de manera diferencial a dos audiencias fuertes: millennials y centennials.
Los millennials reconocían la marca y ya tenían un mindset establecido sobre el producto, pero el reto más potente estuvo en centennials que no identificaban a la marca como juvenil o afín a sus necesidades. Por ello, tracé una estrategia donde el lenguaje fuera diferencial para ambos grupos usando los materiales de global.
Creamos “trozos” del comercial para poder tomar extractos afines con cada segmento impactándolos directamente haciendo la marca mucho más afín con cada uno.
Creamos banners, bumpers, tomas de webs y formatos non-skippable en YouTube.
También, ads para Meta con formatos innovadores con un lenguaje insightful con situaciones que asociaban con el lenguaje fresco del comercial. Esta estrategia creativa Unilever permitió que cada pieza mantuviera coherencia con el tono de la marca, aumentando la efectividad de las campañas.
Una parte importante de la estrategia era el constante performance creativo al que estuvo sometido. Me encargaba de revisar el comportamiento de cada pieza, rápidamente aprender cuál era la mejora y subir nuevamente para seguir iterando logrando la mayor eficiencia en el menor tiempo.
